10 Mencoba dan Diuji Cara untuk Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik di Tempat Kerja

Jika Anda ingin naik tangga perusahaan dan menjadi pemimpin yang lebih baik, lebih baik Anda mulai mengasah keterampilan kepemimpinan Anda dengan 10 tips yang telah dicoba dan diuji ini.!

Menjadi seorang pemimpin sama sekali bukanlah tugas yang mudah, apalagi menjadi yang hebat. Anda mungkin ingat hari-hari sekolah Anda yang jauh ketika Anda dengan enggan menerima memimpin proyek sekolah. Nah, siapa yang bisa menyalahkan Anda?

Menjadi seorang pemimpin berarti memikul tanggung jawab mengarahkan anggota kelompok Anda yang secara motivasi tertantang dan memiliki kepribadian yang berbeda dari Anda, yang berpuncak pada kemungkinan disalahkan jika terjadi kesalahan. Maju cepat ke hari ini, dan sedikit yang berubah pada tantangan yang harus dihadapi seorang pemimpin setiap hari.

Namun, Anda mungkin mengenal beberapa pemimpin yang cukup baik dalam pekerjaan mereka. Anda mengenalinya seperti itu, karena bekerja dengan orang-orang seperti ini membawa yang terbaik dari Anda, dan Anda tidak akan ragu untuk mengikuti keputusan mereka, karena Anda tahu mereka tahu apa yang mereka lakukan, dan Anda punya nyali merasa tim Anda pasti akan berhasil. Di sini, kami akan membedah apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik di tempat kerja.

Kualitas dasar seorang pemimpin yang baik

Apakah mereka ditunjuk, dipilih, atau hanya naik pangkat, ada kualitas tertentu yang mengangkat pemimpin yang baik daripada rekan kerja mereka. Kualitas dan keterampilan ini dapat inheren, atau dipelajari dari pengalaman.

Karisma # 1. Karisma adalah sifat klasik yang menggerakkan opini orang terhadap pendapat Anda. Ini mungkin terlihat bagus, kepribadian yang menawan, atau keterampilan pidato yang luar biasa - apa pun masalahnya, sifat-sifat ini mampu meyakinkan oposisi yang paling keras kepala untuk bekerja menuju tujuan bersama. Karisma bisa dianggap sebagai bakat, tetapi bisa juga dipupuk dengan menyandang diri sendiri dengan benar. Karisma adalah fondasi yang baik untuk kepemimpinan yang baik, tetapi orang tidak boleh hanya mengandalkannya saja.

# 2 Pengetahuan dan keahlian. Salah satu alasan utama mengapa pemimpin dipilih di atas rekan-rekan mereka adalah pengetahuan mereka yang lebih dalam di bidang khusus mereka. Pengetahuan dan pengalaman ini akan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dan mengatasi masalah yang mungkin timbul.

# 3 Keterampilan orang. Menjadi seorang pemimpin, ditelanjangi ke bentuk yang paling mendasar, hanya berurusan dengan orang-orang. Orang-orang yang harus Anda pimpin kemungkinan besar berbeda dalam hal keterampilan, kepribadian, dan pendapat. Para pemimpin harus memiliki pemahaman yang lengkap dalam berurusan dengan orang-orang dan keistimewaan mereka, karena mereka harus memastikan semua orang yang terlibat bekerja menuju tujuan bersama..

Bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik di tempat kerja

Menjadi pemimpin di tempat kerja bisa lebih rumit daripada memimpin negara atau tentara, karena tidak ada kekuatan absolut untuk memaksa kerja sama mereka; alih-alih, Anda dihadapkan pada tugas yang sulit untuk memenangkan rasa hormat mereka untuk menyelesaikan masalah.

# 1 Mengadopsi perspektif yang adil mengenai rekan kerja Anda. Anggaplah sebagai pemimpin lebih sebagai tanggung jawab daripada posisi kekuasaan. Anda mungkin menjadi bos, tetapi Anda tidak boleh memerintah orang di sekitar. Sebaliknya, pimpin dengan memberi contoh. Selalu ingat bahwa mereka bekerja dengan Anda daripada untuk Anda, karena Anda juga seorang karyawan dari organisasi yang lebih besar.

Jangan menganggap staf Anda dan posisi Anda sebagai batu loncatan belaka dalam pendakian Anda naik pangkat; alih-alih, anggap mereka sebagai tim Anda. Menjaga kerangka berpikir ini membuat mereka tetap termotivasi dan loyal.

# 2 Dengarkan orang-orang Anda secara aktif. Ini berarti meluangkan waktu dari jadwal Anda dan menyediakan diri Anda untuk sedikit mengejar orang-orang yang bekerja di bawah kepemimpinan Anda. Mendengarkan secara aktif tidak hanya menumbuhkan keterbukaan dan kemampuan didekati di tempat kerja, tetapi memungkinkan Anda untuk mengenal orang-orang Anda dengan lebih baik dengan mengintip ide-ide, ucapan, dan frustrasi mereka..

# 3 Berikan penghargaan dan ucapkan terima kasih. Mengakui pekerjaan yang baik dengan memuji dan memberi penghargaan kepada tim Anda karena merupakan pendorong semangat utama bagi tempat kerja mana pun. Melakukan hal ini memastikan bahwa Anda membuat orang-orang Anda merasa dihargai dan bahwa Anda dan organisasi yang Anda wakili sangat menghargai kerja keras mereka, yang pada gilirannya membuat mereka lebih berkomitmen pada tim dan termotivasi untuk terus berkinerja baik.

# 4 Ketahui peran mereka dan terlibatlah dalam pekerjaan mereka. Di sinilah memimpin dengan mengambil contoh. Sebagai seorang pemimpin, Anda diharapkan untuk memberikan wawasan dan panduan dalam situasi di mana mereka tidak memiliki pengetahuan untuk melanjutkan tugas. Jadi, itu adalah panggilan yang baik untuk mengenal pekerjaan masing-masing dan melakukan pendekatan langsung terhadap kepemimpinan.

Namun, ini tidak berarti bahwa Anda akan mengatur setiap detail pekerjaan secara mikro. Idenya adalah agar Anda menunjukkan kehadiran Anda dan memberikan arahan yang tepat ketika dibutuhkan.

# 5 Minta solusi, bukan alasan. Kesalahan dan gangguan cukup tidak bisa dihindari di tempat kerja mana pun. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus memupuk rasa tanggung jawab dengan memberi orang Anda kebebasan mengendalikan masalah dan tantangan pemecahan masalah.

Alih-alih membiarkan mereka membuat alasan dan menyalahkan orang lain atas tugas yang gagal, itu akan menguntungkan seluruh tim jika solusi untuk masalah diajukan.

# 6 Akui kesalahanmu sendiri. Bahkan para pemimpin pun tidak bisa salah untuk melakukan kesalahan di tempat kerja. Ketika situasi seperti itu muncul, belajarlah untuk mengakui dan bertanggung jawab atas kesalahan Anda sendiri, alih-alih menyalahkan orang lain.

Itu bisa sesederhana permintaan maaf untuk komentar yang tidak disengaja, atau mengambil tanggung jawab penuh untuk hasil pengambilan keputusan yang buruk. Ingatlah bahwa, sebagai seorang pemimpin, tindakan orang-orang Anda akan mencerminkan keterampilan Anda sendiri sebagai seorang pemimpin.

# 7 Biasakan untuk menganalisis dan menyusun strategi sebagai sebuah tim. Mempertahankan setiap orang dalam lingkaran bukan hanya praktik bisnis yang tepat, tetapi juga memiliki efek samping yang membuat orang-orang Anda tahu bahwa Anda menghargai pendapat mereka dalam pengambilan keputusan. Pastikan Anda berkomunikasi secara teratur dan jelas, dan sertakan anggota tim Anda yang akan terkena dampak langsung oleh rencana masa depan.

# 8 Sewa untuk potensi, tetapi promosikan untuk keterampilan. Telah ditekankan bahwa orang adalah aset terbesar dari perusahaan apa pun. Sebagai seorang pemimpin yang bertanggung jawab untuk membentuk sebuah tim dan mengelolanya, penting bagi Anda untuk mengenali orang-orang yang memiliki keterampilan dan potensi aktual untuk menjadi anggota tim yang efektif..

Sebagian besar masalah organisasi muncul dari menempatkan orang yang salah dalam peran yang salah, dan pemimpin yang baik mampu merekrut orang bukan untuk memenuhi kebaikan atau kualitas yang dangkal, tetapi karena keterampilan dan pengalaman mereka yang solid..

# 9 Rayakan kesuksesan sebagai sebuah tim. Jika tim Anda berhasil menyelesaikan proyek dengan umpan balik yang baik atau mengelola untuk melampaui target Anda lebih awal dari jadwal, sedikit perayaan akan baik untuk mengakui pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Namun, Anda harus melakukannya sebagai tim.

Jangan merayakan dengan mengirim orang-orang Anda ke pub lokal sendiri, atau meninggalkan mereka dengan lembur saat Anda menyesap sampanye dengan petinggi. Anda bisa merayakannya dengan bir sederhana dan pizza malam setelah kerja, atau makan siang tim.

# 10 Tambahkan sentuhan manusiawi untuk semua yang Anda lakukan. Dengan menjaga kaki Anda di tanah, Anda membangun rasa kesetaraan dalam tim, dan membuat diri Anda lebih mudah didekati untuk ide dan saran. Mulailah pertemuan dengan cerita pribadi kecil, seperti bagaimana anjing peliharaan Anda dilarikan ke dokter hewan malam itu atau rekap konyol dari episode terakhir The Walking Dead.

Ini akan membuat tim Anda nyaman dan meringankan suasana. Juga belajar menggunakan humor untuk keuntungan Anda, dan belajar berbagi tawa dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda. Tempat kerja yang bahagia selalu menghasilkan hasil terbaik.

Berusaha keras untuk menjadi pemimpin yang baik adalah pencarian seumur hidup yang dilakukan melalui coba-coba. Namun, seperti semua pembicaraan pelatihan kepemimpinan katakan, meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda tidak mengharuskan Anda untuk menjalani pelatihan yang keras selama berjam-jam, tetapi dapat dicapai dengan gerakan sederhana saja. Keberhasilan Anda sebagai pemimpin didasarkan pada fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi Anda, baik yang berkaitan dengan tim maupun diri Anda sendiri.

Perhatikan apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik, dan ikuti tips di atas untuk berubah dari manajer mana pun menjadi manajer yang dapat memimpin seluruh tim menuju kesuksesan.!